黄光裕猛回头，这个世界变了

这些问题其实本质上是由于《王者荣耀》的目标用户定位而带来的问题，黄光它的目标用户是小白用户和女性用户，黄光而且目标人群是极大的，那么根据这些目标用户的操作水平和手机硬件水平，就必然无法设计出非常精密的操作要求和非常精美的画面表现，《王者荣耀》不是不可以设计出来，而是他们选择性的放弃了一部分的操作和画面，因为他们要为他们的目标用户考虑。

不论线上、裕猛线下，都能引发消费者的热烈讨论，不论任何画面，都能带出产品，直接加分。我们发现，个世从评委们的评语中可以明显感受到，其中一个词被反复提及的频率最高：创新技术手段的运用;另外一个则是“品效合一”。

如果我们真正意义上挖掘到了场景的痛点，界变就找到了流量。案例：黄光淘宝造物节曹淼：黄光淘宝造物节就属于一种崭新的跨界营销玩法，不仅将淘宝品牌与科技，艺术，原创等本身品牌不具备的属性有了新的关联，而且由于将AR，VR，亚文化，新科技等前沿技术与潮流风向结合进了线下展会中，使得大家对于淘宝对于世界的创造力有了更大的想象力延展通过深挖内容管理与大数据采集两大核心领域，裕猛群脉SCRM助力“一条”以核心功能模块构建为基础，裕猛以微信服务端口为起点，逐步打造精细化会员管理机制，成功实现了庞大数量级的粉丝系统化管理，带来了销售额的显著性增长，为“一条”在自媒体乃至整个新媒体领域树立起行业标杆起到了巨大的推动作用。

类似高晓松的“晓说”、个世“秦朔的朋友圈”、个世咪蒙、papi酱、罗振宇的“罗辑思维”等网红的专业化运作方式将成为内容的主流生产方式，同时也有像“一条”这样的主打生活短视频的互联网新媒体，不断以创新有趣的内容塑造和巩固自媒体公信力。小结作为新媒体生态环境下孕育的一支生力军，界变“一条”在面对互联网浪潮汹涌席卷，界变自媒体行业群雄并起的背景下独树一帜，通过社交化的客户管理方式，充分发挥其核心优势，以顺应科技化生活的发展方向。

 群脉：黄光内容管理+大数据采集对于“一条”这样的创业新媒体平台，黄光时间与机会成本则是上升发展的最大瓶颈，为了解决这个问题，同时更好地管理线上庞大的用户，“一条”携手群脉SCRM打造会员管理新玩法，构建微信用户活跃度采集，菜单管理关键字回复，内容管理等模块，运用大数据建立“用户画像”，帮助“一条”更深层次的了解每一位客户，为客户提供更个性化的产品和更高质量的服务，同时利用和激发老客户的社会影响力，扩充更多新流量，实现广泛的线上推广、引流和流量变现，并运用标签对客户进行分组管理，最终达到精细化运营和场景化销售。

然而受创业公司起点低，裕猛成本预算有限等现实因素的制约，裕猛寻找第三方SCRM公司进行数字化转型合作则为最优选择;其次，在实时性互动方面，新媒体是以数字信息技术为基础，以互动传播为特点，是一个能做到有效互动、深度反馈、数据营销的全新平台，因此拥有一个能够实时互动和响应并与用户精准沟通的SCRM平台非常有必要。document.writeln('关注创业、个世电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖

光莆电子成功过会，界变凯伦建材却得到暂缓表决四个大字，原因至今还是个谜。任性终究要回归理性，黄光对于新三板转IPO企业来说，转让定价公允性问题需要引起重视了。

挂牌期间，裕猛开心麻花两次定向增发的价格从2.4元飙至106元，估值直接推上50亿的高峰，前后仅一个半月的时间。但就目前而言，个世转让定价公允性已成为证监会关注的重点之一。