武磊脸被猛击坚持防守 死球后倒地不起队友围拢

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而质量是一个产品销售的前提，脸被拢任何一个产品，脸被拢只有具备了良好的质量，才有可能卖个好价格，才敢跟渠道大户叫板，才敢说花钱的广告促销比不上消费者的口碑促销。我当时觉得，猛击要改变格力的颓势必须要做出变革，而严格要求别人的前提必定是严格要求自己。

不过一个健康的企业，坚持不应该凭借个人魅力来发展。在聪明人居多的美国，防守只有一个发明汽车的福特，这非常值得我们反思。不可否认，死球体制会影响到企业的持续发展，死球但如果经营者有一个好的心态，不管企业是国有还是私有，都把它做好，体制就不再是问题，也就不会影响经营。

很多人都认为管理难做，后倒认为人与人之间各种关系错综复杂，不好管理。我从格力的业务员做起，起队说实话，那时格力是个十足的烂摊子，不仅企业规模小，产品销路不畅，而且产品存在严重质量问题。

虽然中国的很多企业，友围其初始的成功都要归功于某个人的能力和魅力，友围但恰恰是这种靠个人能力把企业做大的方式，阻碍了企业的持续发展，也导致了中国企业“富不过三代”的怪现象。

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这样的二把手，猛击信军得需多少的容忍、多大的艰难调整，才能接受和面对当着大家的这种批评，换成我一定没有他这样的隐忍。我衷心感谢复星团队始终具有的荣辱与共、坚持共同担当的精神，这一切每每都让我倍感温暖，也给我不竭的前行力量。

因为他们的加入，防守我相信将会有效提升复星董事会的全球化和年轻化水平，以及知识结构的合理性。92年创业，死球能成为今天这样成就和体量的复星一员，25年前、乃至十年前，我都是万万想不到的……。