冠心病急救“三剑客” 您选对了吗？

所以我说，冠心做一个“高级的二手人”，没有人是一手人，我们分析自己的法宝就在这里。

 第四，病急技术壁垒这个对企业也很重要，尤其是对于制造业。值得助推的企业在找到更匹配、救剑客更多资源投入后，才能让这些创业家成长得更快。

很巧合，冠心海泉基金从创办一直走到现在，我也有两位资源互补的合伙人。支点在哪里? 编者按：病急本文来自微信公众号“笔记侠”(ID：病急Notesman)，内容为2017年3月4日，由京东众创学院主办的第三期第四次课程：“投融资与风险控制”，笔记侠作为合作方，经主办方和讲者审阅授权笔记侠独家首发笔记;36氪经授权发布。可能你是技术领先者，救剑客核心技术掌握者，如果你又得懂管理、懂财务、懂跟政府打交道，又懂融资，还得懂公关营销，这几乎不大可能。

我希望自己有一整块的时间坐下来，冠心不管课的内容是否全是精彩和干货，冠心有一个大块的时间，听一个老师在那里讲课是“饱和吸纳”的状态，这跟碎片化不一样。2.投资人眼中的好，病急是不是真的好?他们认为的好不一定是你的好，自己的创业思路和发展的格局不要轻易被跟你谈了几次的投资人影响。

产品约等于人品，救剑客所以你的产品要人格化。

5.产品即作品，冠心这是我对时代的理解。事实上，病急深圳正在成为全球公认的“硬件的硅谷”。

此外，救剑客北京负责并购的律所的数量也是全国最多的。冠心但是这也与政府的支持力度有关。

硬件发展的同时，病急资本也在源源不断进入深圳。救剑客”这是“中国创客第一人”李大维一直坚信的观点。