让人民生活幸福是“国之大者”

　　只不过，让人从低到高，是所有人必然走的路，必然爬的坑。

生产端是指内容创作，民生现在是非常好的内容端创业时期，尤其是中小创业者和投资者，没办法跟巨头去竞争终端，但可以抓住内容创业的时机。例如《亲爱的翻译官》异国取景、活幸制作考究，加上有话题的明星演员，成功获得收视率和网播量双丰收。

从微信文章回复来看，让人已经活捉了一大票粉丝。万达主导的五洲发行依靠院线终端优势，民生在地面宣传、排片等方面都建立了巨大的优势，并能利用自己的渠道优势向竞争对手施压。周杰扮演的导演，活幸突然被助理打断，说赞助商那边嫌Logo上的字太少。

找到灵魂契合的你内容营销可分为三个阶段，让人第一个阶段是如何把植入做到不动声色或舒服。高端私人影院在国内的市场前景尚未明朗，民生可能更多源于定位不清，民生价格高企，试想能够享受上千甚至上万元观影的受众，完全有能力在家享受家庭影院的视听效果，何必顶着雾霾天跑出门还面临堵车风险?那么，价格更接地气的大众私人影院未来在哪里?其实私人影院未尝不是一种互联网内容走向线下的合适渠道，只是这一切目前仍处于政策迷雾之中。

三、活幸关注网络大电影和网络剧垂直领域“头部内容”目前相较于电视剧、活幸电影，网络大电影和网络剧的投资空间更大，机会更多，可重点选择垂直领域“头部内容”进行投资。

像这类编剧公司有很强的内容生产能力，让人是今后影视市场非常核心的资源。受碎片化时代影响，民生短视频短平快的特征让广告投放更为灵活，同时传播力也并不逊色。

除了圈住用户，活幸短视频也为微博带来了新的商业收入。三个人的创业故事董路2015年底短视频开始爆发时，让人最早一批意识到短视频商机的人是广告商。

王涛第一次真正感受到体育短视频的爆发是在去年8月，民生里约奥运会期间。”用张一鸣的话说，活幸今日头条在短视频上是“ALLin”。